Skip to main content

  

De wachtlijsten in de ggz te lijf 1

De wachtlijsten in de ggz echt aanpakken: dat kan met ons nieuwe rekenmodel. De uitkomsten bieden inzicht in hoe we meer mensen kunnen behandelen voor een lagere prijs per behandeling. Klinkt dat te mooi om waar te zijn? Volg deze reeks van vier korte blogs van Saskia Timmer en ontdek de mogelijkheden voor jouw organisatie.

Deel 1 – Hoe komt het dat eHealth de ggz niet efficiënter maakte?
Deel 2 – Ons rekenmodel: een andere aanpak om de potentie van de ggz te verhogen
Deel 3 – Verken de potentie voor jouw organisatie met deze vragen
Deel 4 – Klantervaring nieuwe rekenmodel: wat zijn de resultaten?

Door Saskia Timmer

17 oktober 2022

Deel 1 - Hoe komt het dat eHealth de ggz niet efficiënter maakte?


Tienduizenden mensen op de wachtlijst in de ggz. En mensen met de zwaarste problematiek wachten het langst. Nu is het moment om eHealth beter en slimmer in te zetten. Door een andere inzet van eHealth kun je de in- en doorstroom verbeteren en bovendien de prijzen verlagen. In deze eerste blog vertel ik over waarom eHealth niet de efficiëntie teweegbracht waar we op hoopten. In de volgende blogs neem ik je mee in ons nieuwe rekenmodel die de wachtlijsten echt te lijf gaat.

De beloftes van eHealth twintig jaar geleden

Twee decennia terug hadden we torenhoge verwachtingen van eHealth. eHealth zou twee beloftes waar gaan maken, namelijk: betere zorg en efficiëntere zorg. Van de eerste belofte kunnen we samen vaststellen dat dit gelukt is. eHealth draagt absoluut bij aan kwalitatief goede zorg. Maar efficiëntere zorg? Nee, kijk maar naar de enorme wachtlijsten en veel te hoge werkdruk.

eHealth niet voldoende geïntegreerd

De reden waarom eHealth de ggz niet efficiënter heeft kunnen maken, heeft alles te maken met de manier waarop we eHealth inzetten. Vanuit het huidige denkkader bestaat een behandeling nu vaak uit twee sporen: traditionele zorg met daarnaast eHealth. Twee losse sporen, in plaats van één geïntegreerd geheel. Dankzij de VIPP-ggz wordt eHealth bij minimaal tien procent van de cliënten ingezet. Dat is positief. Maar de mogelijkheden om ook efficiënter te behandelen blijven onbenut. Zo is een online behandelmodule bij uitstek geschikt voor psycho-educatie, terwijl de psychotherapeut hier in de praktijk vaak veel tijd aan kwijt is. Waardevolle tijd die dus ook anders en beter ingezet had kunnen worden voor de cliënt.

Een andere inzet van eHealth

Bij Voorts weten we hoe je eHealth zo inzet dat kansen voor efficiëntie niet onbenut blijven. Want eHealth kan naast goede zorg ook bijdragen aan efficiënte zorg. In mijn volgende blog deel ik hoe ons nieuwe rekenmodel de potentie van een organisatie in beeld brengt. En hoe we vanuit daar samen aan de slag kunnen om de wachtlijsten echt te lijf te gaan. Nu al meer weten hierover? Neem gerust contact op via  Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

 

Ga met ons in gesprek

Nieuwsgierig? Meer weten hoe we naar jouw innovatie uitdaging kijken?

Neem contact met ons op.

Gerelateerde artikelen

Ook wij innoveren. Op dit moment zie je slechts een gedeelte van wat we te vertellen hebben.
Ondertussen werken we aan onze volledige website en vieren we in het voorjaar 
een feestje ter ere van onze nieuwe merknaam.